Ни өчен без ябыклыкка омтылырга тиеш?
Соңгы елларда оптик җепсел һәм кабель тармагында көндәшлек бик көчле, һәм төрле җитештерүчеләрнең эш басымы арта, бу җитештерү өлешендә чыгымнарны оптимальләштерү яки базар өлешендә хезмәт күрсәтү инициативалары булсынмы. Базар конкурентлыгын саклап калу өчен, компания идарә итү мохитен яхшырту, эш нәтиҗәлелеген арттыру һәм киртәләрне җиңү өлкәсендә даими эзләнүләр һәм реформалар үткәрде, һәм компаниядә сак җитештерү һәм сак идарә итү концепциясе әкренләп урнашты.
Бездә нәрсә барэшләнгәнбу турыда?
2021 елдан бирле компания мөстәкыйль рәвештә җитәкчеләр ярдәме белән, дуслары белән өйрәнү һәм бүлекнең линки проектлар тәҗрибәсе аша тиешле линки проектларны алга этәрү эшләрен башкарып килә. Ләкин, системалы җитәкчелек һәм профессиональ кораллар булмау сәбәпле, төрле эшләрне алга этәрүнең тирәнлеге һәм киңлеге җитәрлек түгел, һәм үз-үзеңне үстерү өчен яхшы атмосфера формалашмаган.
Без нәрсәэшләүбу турыда?
Лин проектлар белән идарә итү эшен системалырак һәм нәтиҗәлерәк алып бару өчен, бу айда без Appleway компаниясенең лин белән идарә итү командасын компаниябезне укыту һәм җитәкчелек итү өчен махсус чакырдык.
Очрашу башында компаниянең генераль менеджеры урынбасары Чжан Гуанпин бу лайк белән идарә итү проектының тарихы белән таныштырды. Компаниянең лайк белән идарә итүне гамәлгә ашыруы үсеш өчен ныклы нигез булдыру һәм базар конкуренциясе ихтыяҗларына актив җавап бирүдән гыйбарәт. Бу лайк белән идарә итүнең беренче этабында лайк белән җитештерү дә компаниянең төп өстенлекле юнәлеше булачак. Калдыкларны минимальләштерегез.
Йөрәктән таяну, фикерләүне үзгәртү, иске һәм яңа, яңа идеяләр кертү, компаниянең гомуми эш нәтиҗәлелеген даими яхшырту өчен тыйнак фикерләү режимы белән.
Безнең максатыбыз нинди?
Lean проекты командасы җитәкчесе Юань Е планны аңлатты һәм Нанкин Хуаксин Фуджикураның Lean I этабы проекты өчен конкрет гамәлгә ашыру планын аңлатты, ул биш өлешкә бүленгән: урында 6S һәм визуаль идарә итү, TPM профессиональ куркынычсызлыгы, команда белән идарә итү, SMED һәм процессларны оптимизацияләү.
Безгә нәрсә эшләргә кирәк?
Nanjing Huaxin Fujicang компаниясенең генераль менеджеры Ли Вэй ябык эш өчен биш таләп куйды. Беренчедән, дөрес караш урнаштырыгыз. Чын күңелдән фикер йөртегез, фикерләрегезне җиткерегез, эшкә бирешмәгез, ябык эшнең көченә ышаныгыз, инновацияләрне кабул итегез; Икенчедән, рольләрегезне алыштырыгыз. Җитештерү белән идарә итү дәрәҗәсен даими яхшырту өчен өйрәнчек фикере булмаган ябык эш; Өченчедән, авырлыкларга түзәргә әзер булыгыз. Теләсә нинди үзгәреш һәм яхшыру безне вакытлыча уңайлы зонадан чыгарачак, без танылу нигезендә кыенлыклардан куркуны җиңәргә һәм яхшырудан файда күрергә тиеш; Дүртенчедән, нык булыгыз. ябык үзгәрешләрне гади формада калдырмагыз, эшкә бирешүдә нык торыгыз; Бишенчедән, хакыйкатьне фактлардан эзләгез. Дөресен сөйләгез һәм чынбарлыкны эшләгез. Безнең төп максатыбыз - Nanjing Huaxin Fujikura компаниясен төрле махсус өлкәләрдә махсуслаштыру өчен тырышу.
Аннары, генераль менеджер Ли Вэй җитәкчелегендә, lean проектын башлап җибәрү җыелышында вәгъдә һәм имза кую, ант ныклы һәм ныклы, бу Нанкин Хуаксин Раттан складындагы барлык хезмәттәшләрнең бу lean белән идарә итү проектын гамәлгә ашыруга карата ныклы карарын һәм ышанычын тулысынча чагылдыра.
Lean белән идарә итү проектын башлап җибәрү конференциясе уңышлы тәмамланды, һәм бу шулай ук Nanjing Huaxin Tengcang компаниясенең Lean белән идарә итү проектын системалы рәвештә алга этәрүенең башы. Мин төгәл проект командасы укытучылары җитәкчелегендә һәм барлык хезмәткәрләрнең уртак тырышлыгы астында без Lean концепцияләрен ачыклаячакбыз, Lean фикерләүне үстерәчәкбез, Lean ысулларын һәм коралларын кулланачакбыз, сыйфатны һәм нәтиҗәлелекне яхшыртуга игътибар итәчәкбез, стандартларны төгәл туры китерәчәкбез һәм инновацияләрнең көчен стимуллаштырачакбыз дип ышанам. Аннары компаниянең төп көндәшлеккә сәләтлелеген арттырачакбыз.
Бастырылган вакыты: 2024 елның 31 мае