Нигә без арык булырга тиеш？
Соңгы елларда оптик җепсел һәм кабель сәнәгатендә көндәшлек ак кайнар булырга мөмкин, һәм җитештерү ахырында бәяне оптимизацияләү яки базар ахырында хезмәт инициативасы булуга карамастан, төрле җитештерүчеләрнең эш басымы арта. Базар көндәшлелеген саклап калу өчен, компания идарә итү мохитен яхшырту, оператив эффективлыкны күтәрү, киртәләрне өзеп өзлексез эзләнүләр һәм реформалар үткәрде, һәм аракы җитештерү һәм аракы белән идарә итү концепциясе акрынлап компаниядә тамыр җәйде.
Бездә нәрсә барэшләндеБу турыда?
2021 елдан башлап, компания мөстәкыйль рәвештә лидерлар ярдәме белән проектны пропагандалау эшләрен алып бара, дуслар һәм бүлекнең аракы проект тәҗрибәсе. Ләкин, системалы җитәкчелек һәм профессиональ кораллар булмаганлыктан, төрле эшне пропагандалауның тирәнлеге һәм киңлеге җитәрлек түгел, һәм яхшы йөртүче атмосфера формалашмады.
Без нәрсәэшләүБу турыда?
Проект белән идарә итү системалы һәм эффективрак башкару өчен, бу айда без Appleway компаниясенең аракы идарә итү төркемен безнең компанияне укыту һәм җитәкчелек итү өчен махсус чакырдык.
Очрашу башында компаниянең генераль менеджеры урынбасары Чжан Гуанпин бу аракы белән идарә итү проектының фоны белән таныштырды. Компаниянең аракы проект белән идарә итүе - үсеш өчен ныклы нигез салу һәм базар көндәшлеге ихтыяҗларына актив җавап бирү. Бу арык проектның беренче этабында аракы җитештерү компаниянең төп өстенлеге булачак. Калдыкларны киметегез.
Чын күңелдән таяну, фикер йөртү, иске һәм яңа, яңа идеялар кертү, аракы уйлау режимы белән, гомуми компаниянең эш нәтиҗәлелеген гел яхшырту өчен.
Безнең максат нинди?
Lean Ye, Lean проект командасы лидеры, планны аңлатты һәм Нанкин Хуаксин Фужикураның Lean I проектының конкрет тормышка ашыру планын аңлатты, ул биш өлешкә бүленде: сайт 6S һәм визуаль менеджмент, TPM профессиональ куркынычсызлык, команда белән идарә итү, SMED һәм процесс оптимизациясе.
Безгә нәрсә эшләргә кирәк?
Ли Вей, Нанкин Хуаксин Фужикангның генераль менеджеры аракы эш өчен биш таләп куйды. Беренчедән, үз карашыңны дөрес ал. Чын күңелдән танып белү, кертү, эшкә таяну, аракы көченә ышану, яңалыкны кабул итү; Икенчедән, рольләрне алыштырыгыз. Безнең җитештерү белән идарә итү дәрәҗәсен өзлексез яхшырту өчен, нуль шәкерте менталитеты белән эшләгез. Өченчедән, авырлыкларны кичерергә әзер булыгыз. Теләсә нинди үзгәрешләр һәм камилләштерү безне вакытлыча комфорт зонасыннан чыгарыр, без тану нигезендә кыенлыклар куркуын җиңәргә, яхшыртудан файда алырга тиеш; Дүртенчедән, дәвамлы бул. Саксыз үзгәрүне гади формада куймагыз, эшкә нык торыгыз; Бишенче, фактлардан хакыйкатьне эзләгез. Дөресен әйтегез һәм чынбарлыкны эшләгез. Безнең төп максат - Нанкин Хуаксин Фужикураны төрле махсус өлкәләрдә махсуслаштырырга омтылу.
Аннары, генераль менеджер Ли Вей җитәкчелегендә, проектны башлап җибәрү киңәшмәсе имзасы һәм имзасы, ант көчле һәм көчле, бу Нанкин Хуаксин Раттан складындагы барлык хезмәттәшләрнең бу аракы идарә итү проектын тормышка ашыру өчен тәвәккәллеген һәм ышанычын тулысынча чагылдыра.
Сакчыл идарә итү проектын эшләтеп җибәрү конференциясе уңышлы тәмамланды, һәм ул шулай ук Нанкин Хуаксин Тенганг компаниясенең аракы белән идарә итү проектын системалы пропагандалауның башы. Төгәл проект коллективы укытучылары һәм барлык хезмәткәрләрнең уртак тырышлыгы белән без аракы төшенчәләрне сайларбыз, арык уйлар үстерербез, аракы методлар һәм кораллар кулланырбыз, сыйфат һәм эффективлыкны күтәрербез, стандартларга төгәл туры килербез, инновацион тормышны стимуллаштырырбыз. Аннары компаниянең төп көндәшлелеген арттыру.
Пост вакыты: 31-2024 май